企业面对日益激烈的竞争市场,怎样搞好企业的物资管理,使物资有效的合理的配置和利用,这以成为当今企业的一大问题,由此,我们对此进行系统研究。 1.1 项目开发计划及目标 用户概述A集团计算机事业部隶属于A集团信息产品本部,下属有制造部、质量部、销售公司、综合部、筹建办等部门。现在除了个别的工作实现微机辅助管理外,其他各部门尚未实现微机管理,同时已实现微机管理的部门也没有很好的进行资源共享。而且已经实现微机管理的部门因工作升级、部门工作的变动和重新分工,原有系统已经不能满足当前工作的需要。特别是原有系统在设计时未从计算机事业部工作的总体考虑和规划,造成现有系统数据库、网络结构的设计均不能满足二次开发的需要。我们提出基于A集团计算机事业部工作的整体考虑,规划实施"A集团计算机经营管理系统",此套MRP-II系统要充分满足当前用户需求,按照MRP-II管理思想规范A集团计算机的销售、计划、采购、生产库存等管理,通过系统的实施使A集团计算机的资源管理达到智能化,为A集团的国际化发展战略的实现奠定基础。 1.2 运行环境 (1)系统运行环境包括操作系统、硬件、地理信息系统和关系数据库管理系统等软件平台。 操作系统:Windows95/98/2000,WindowsNT等; 硬件: PC机、工作站、服务器、Hub、Switch等; 信息系统:如:Mapinfo等; 关系数据管理系统:如:Oracle, SOL Server, 等。 (2)本系统的开发工具有:Visual Basic,MapObject,VC ,C,C ,Delphi, ODE等工具。 在此基础上,我们以天津NEC为例,进行系统分析。 |
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