目录 第一章：前言………………………………………………（5）
第二章：正文………………………………………………（6）
§2.1 信息化含义…………………………………………（6）
§2.2 信息化管理的必要性………………………………（6）
§2.2.1 数据管理………………………………………（7）
§2.2.2 管理流程………………………………………（7）
§2.2.3 辅助决策………………………………………（7）
§2.2.4 合纵连横………………………………………（8）
§2.3 信息化八大策略……………………………………（8）
§2.4 如何实现信息化具体做法…………………………（10）
§2.4.1整体规划………………………………………（10）
§2.4.2分步实施………………………………………（11）
§2.4.3重点突破………………………………………（11）
§2.4.4建立信息化平台………………………………（12）§2.4.5国内知名企业信息化案例……………………（12）
§2.5 信息化建设中常遇到的问题………………………（15）
§2.5.1认识问题………………………………………（15）
§2.5.2中小企业信息化在实施中充满艰辛…………（16）
§2.5.3信息技术的低层次应用和不饱和应用………（16）§2.5.4企业信息化过程中的管理重组落后…………（17）
§2.5.5信息资源基础不能适应建设需要……………（17）
§2.5.6机遇与挑战并存………………………………（17）
第三章：总结……………………………………………（18）
§3.1 概述…………………………………………………（18）
§3.2 参考文献……………………………………………（18） 参考资料 1、年莉，庆胜. CIMS与现代企业管理. 科学学研究，1997（4）
2、王中王. 企业资源计划（ERP）理论及应用研究. 北京航空航天大学硕士论文，1999，3
3、王众托，企业信息化与管理变革[M]，中国人民大学出版社，2001.8
4、游文丽，对我国企业信息化管理现状的思考[J]，商业研究，2003(3)
5、徐晓飞. 现代企业资源计划与管理，(企业现代化新概念新技术及其应用)丛书. 中国经济出版社，1999，12 简单介绍 摘 要

企业信息化在现代的企业管理上是一个很流行的词汇,它对企业的生存、发展有着深远的意义。企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，近年来已为我国许多企业特别是大企业普遍认同，并成为他们的战略选择。但是，由于企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程，对许多中国企业来说仍然是全新的课题，无论在规划还是在建设信息化过程中，都存在诸多疑虑和困惑。本文详细阐述分析了企业信息化八大策略的内容，以及企业在信息化过程中的具体做法和经常遇到的一些问题和困难，提出了信息化的建设和规划过程中的一些带有规律性、普遍性和策略性的问题进行了研究和探索。

第一章 前 言 在信息高速发展的今天，谈到企业信息化建设已经不是一个很遥远的词语。信息产业在国民经济中所占的比重已经越来越大，信息技术在经济和社会各领域的推广应用水平直接的影响到经济和社会发展前进的进程。 第二章 正文 一、什么是信息化。 广义的信息化是指加快信息高科技发展及其产业化，提高信息技术在经济和社会各领域的推广应用水平并推动经济和社会发展前进的过程。它以信息产业在国民经济中的比重，信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要标志。我们这里所研究的信息化不只是广义的更主要的是针对企业管理而言的。企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以做出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。企业管理的信息化在某种意义上意味着企业的全面信息化。它包括着企业内部管理信息化和企业的外部沟通信息化。 二、我国企业管理的现状和企业采取信息化管理的必要性。 九十年代以来，信息产业对国民生产总值增长的贡献率不断上升，已经成为当代经济发展的主要驱动力之一。由信息化驱动的经济结构调整，大大提高了各种物质和能量资源的利用效率，提高了企业在市场经济中的竞争力。同时，企业管理信息化是历史上到目前为止一次最为深刻的管理基础设施变革，必然给成功企业带来管理的创新和管理水平的提高。根据联想集团的介绍，实施信息化建设带来了可喜的成果：每年降低成本6亿元，总体费用率由1995年的20%降低到2000年的9%。 ......