进入21世纪后,由于PC制造业国际、国内市场竞争的加剧,加之客户需求的变化,企业竞争由原先的单个企业之间的竞争逐渐演变为供应链与供应链之间的竞争。本篇论文主要针对我国PC制造业的供应链管理所存在的问题,对比分析了运用基于网络技术及电子商务的电子化供应链管理的必要性,以及应用后对企业经营业绩的影响。并提出了实施电子化供应链管理的步骤,实施中可能存在的问题及解决办法。通过对比分析的方法证明了运用电子化供应链管理是必然的趋势,是PC制造业中各企业取得竞争优势的关键。 进入21世纪以后,企业与企业之间的竞争已由之前的质量和成本的竞争,逐渐转变为供应链管理之间的竞争。伴随经济全球化,信息网络化的发展,商业环境发生了日新月异的变化。这在国内PC制造业显得尤为突出。由于大多数企业应用的是传统供应链管理,加之PC制造业及其产品的特性,体现出供应链内部各节点企业之间不协调、信息滞后,不利于企业竞争等缺点。随网络技术及电子商务的发展,电子化供应链管理应运而生。在我国,电子化供应链管理尚处于起步阶段,还有很多不完善之处。此课题的意义在于探讨电子化供应链管理有哪些优势,是否适应PC制造业的发展,以及怎样实施电子化供应链管理。 ........... |
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