| 供电企业贯彻标准有利于提高企业整体素质，推进质量管理与国际标准接轨，可增强电力市场竞争能力，构筑良好的企业文化。供电企业实施一体化的管理体系，更加使企业不断追求卓越，优化组织的管理结构和科学配置人力资源，提高管理工作效率。同时供电企业依据3项标准建立的一体化管理体系，按照检查行动计划（PDCA）循环规律运作，有利于减少要素之间重复工作量、保证提高效能，使专业性管理高效有序，基础性管理规范科学，不断提升供电企业生产经营管理水平。 1 主要管理体系及其特点 （1）社会责任体系SA8000 社会责任管理体系SA8000是一种保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的新兴管理标准体系。 （2）质量管理体系 质量管理体系一般分为3个层次。基础层（ISO9001）：追求质量管理体系的有效性；业绩改进层（ISO9004）：追求质量管理体系的效率；卓越（经营模式）：追求组织的竞争优势。 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001：2000《质量管理体系 要求》标准提供了质量管理体系的要求，供组织需要证实其具有稳定地提供顾客要求和适用法律法规要求产品的能力时应用。 质量管理8项原则为以顾客为关注焦点，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。上述8项质量管理原则的系统、有效应用，构成了GB/T19001《质量管理体系要求》。 （3）环境管理体系 环境管理体系的宗旨是支持环境保护工作，改善并维护生态环境质量，减少人类各项活动所造成的环境污染，节约电能损耗，使之与社会经济发展达到平衡，促使可持续发展。 ...... |
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