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关于“北京奥运行动规划能源建设和结构

  • 简介:一、前言 9月22日从网上看到了《北京奥运行动规划能源建设和结构调整专项规划》讨论稿,有感而发。 行动规划环保调控态度鲜明、坚决,力度大,不仅明确了总体目标,而且细化到项目方案的运作模式,有首都的气魄,将会掀起一场浩大、艰巨的京城环...
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目录 一、前言
二、讨论涉及行动规划的范围
三、市场对现行煤改气的承受能力
四、实施行动规划的拦路虎
五、煤改气工程经济效益预测与分析
六、行动规划运作的市场化底线条件
七、完成行动规划目标的软件条件
八、重视设计的经济性和建设管理效益
九、结束语和建议汇总
一、前言
9月22日从网上看到了《北京奥运行动规划能源建设和结构调整专项规划》讨论稿,有感而发。
行动规划环保调控态度鲜明、坚决,力度大,不仅明确了总体目标,而且细化到项目方案的运作模式,有首都的气魄,将会掀起一场浩大、艰巨的京城环境建设战役,作为一个多年以来从事基层热动专业的技术、管理工作者,阅后深为振奋。
行动规划中提出的压缩燃煤技术措施加:地热采暖、电采暖,燃气循环热电联供,以及太阳能、风能的投用等,从技术角度看,不会有大的实施障帽,运作可行性很高。
行动规划讨论稿在网上公布,广泛征求社会意见,做的对,做的好,听听反面意见可以不采纳,总没有什么坏处。
但是这项准备在5~6年内耗资将达几百个亿的巨大工程在“环保目标相配套的能源政策不够完善”,及“优质能源消费的鼓励政策难以满足新形势需要”的现实社会环境下,行动规划弱化,甚至回避了经济可行性的评估,就像是要发动一场大战役,明确了总目标,明确了要求取得胜利的时间,可没有具体的后勤保障措施,这没法开练。不知什么时候才能打,怎能保证在要求的时间段内取得战役胜利呢?
可行的技术性较之于可行的经济性对于当前社会后者肯定更为重要,耗资几佰亿美金的“星网工程”的破产、失败就是极为现实的案例,面对行动规划目标实施的困难和障碍,我们首先要
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