| 需求分析 企业优势 （1）产品适销对路，经济效益良好 （2）产品开发居全国领先地位 （3）制造装配先进，生产效率高，质量好 （4）经营管理有一定基础，员工素质好，效率高 企业面临的挑战 （1）经济全球化的挑战 我国进入WTO，企业面临国内同行业竞争外，又面临国际厂商更加激烈的竞争，汽车配套件的“国产化”将被“全球采购”所代替。谁的产品性能价格比高，交货快，服务好，谁就能赢得竞争。 （2）产品开发与国际先进水平（例如德尔福）仍有差距，且国外技术发展很快，本企业产品只有紧紧跟踪，加上不断创新，才能立于不败之地。 （3）经营管理信息化、现代化水平不高。反映在快速响应市场的能力方面还不强。 企业发展战略 （1）深化改革，转换机制 按照现代化先进管理思想，加大企业组织结构调整力度，重组企业业务流程，实现企业管理信息化、集成化、整体优化，提高企业整体素质。 （2）依靠科技进步和技术创新，加快新产品开发。产品技术水平保持国内领先，争取国际知名。 （3）积极参与国际竞争。进入WTO后，汽车配件将进入全球采购，要勇于迎接挑战，以技术、质量、价格、服务等优势参与国际市场竞争。 企业对CIMS的要求 1. 功能要求 从功能上，可以将SDAAC－CIMS划分为三大应用分系统：管理信息分系统(MIS)、工程设计分系统（EDS）和底层车间自动化分系统（MAS）。质量优劣是企业成败的关键。针对上海市德尔福汽车空调器系统有限公司的实际情况，没有设立单独的质量分系统，而是将它融合在工程设计分系统、管理信息分系统和底层车间自动化分系统之中。 ........................ |
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