所谓哲学，就是研究事物的本质特征及其运行规律的科学①。哲学是其他科学的主导原则和方法论。
所谓管理，就是把人力和资源，通过计划、组织和控制来完成一定的组织目标的过程，或者说，管理是通过计划、组织、指挥、协调、控制等作为基本职能，有效地利用人力、物力、财力诸种要素，促进它们相互密切配合，发挥它们最高的效率，以达到预期的目标②。
哲学与管理本是两种思想体系，但它们之间又有联系，而且联系的很密切。概括地说，哲学是管理的导航，管理是哲学的体现与实施。古希腊哲学家柏拉图就力主哲学家当王施管，“让国王以哲学思维方式、哲学方法来管理、统御国家”。他说，：“除非是哲学家当上了国王，或者是国王像哲学家一样研究哲学，集哲理与权力于一身，否则，国家就没有安宁”。③如果说这种理论在当时还是推想的话，今天，则有了实际的意义。对于以人为本，管理就是灵魂的现代企业来说，这尤其显得重要而迫切。
为什么这样说呢？让我们先了解分析一下现代企业的性质、特点。
毫无疑问，企业是一个人造组织系统，这种组织系统有别于政府部门、行政机构及其他非生产、经营的组织，它具有目的性，整体性，适应性，集合性。企业以目的而存，以适应而发，以整体而变，以集合而改。在现代社会，尤其是在市场经济条件下，企业已成为了国民经济的主体，构成了现代社会赖以生成的物质基础；作为一个具有目的性，整体性和集合性的严密组织，管理必然是维系这个组织生存、发展的决定因素。
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哲学与管理，管理哲学与现代企业
管理哲学在现代企业中的意义与作用
1、促进哲学思想进一步发展，解决现代企业管理中的理论问题
2、管理哲学促进现代企业建立一种新的人才激励与评价机制。
3、管理哲学为创建现代企业文化提供了新的理念。
管理哲学应用于现代企业管理的主要内容
1、对于人及其行为的管理与激励
2、对企业组织的管理问题。
3、关于目标管理与控制
4、对于发展企业文化方面的探索、研究
5、高层管理与战略研究
6．企业利益与社会责任的辩证关系的处理

参考文献
1、《管理哲学》 官鸣 知识出版社 1993年6月
2、《管理哲学通论》 曾仕强（台湾） 改革出版社 2000.6
3、《经营战略 方针 策略 决策》 杜彪 经济日报出版社 2001.4
4、《矛盾论》，毛泽东《毛泽东选集》（第二卷），人民出版社1978年7月。
5、《管理世界》2001年2—6期
6、《劳动管理》2001年1—4期

[摘 要] 管理哲学是企业管理的基础。企业管理是现代企业增强竞争力的根本。我国企业的产权制度改革不能完全解决强化企业内部管理的问题，必须将改革与管理哲学结合起来，借鉴先进的管理理论、管理技术和管理方法，把握市场机遇，以形成在技术、产业方面的独特优势，调动一切积极性、实现从组织的自我变革、人才的激励与评价、企业文化的培育等。本文简要介绍了管理哲学的基本内容，着重讨论如何在企业管理中应用的管理哲学。使我国现代企业管理日趋完善。