摘要
本文主要对风险和风险管理的定义加以阐释，介绍了风险的特性、类别以及产生风险的主要因素和风险管理的产生、发展以及前景展望，对风险辨识、风险评估与分析、规划决策、实施决策等项目风险管理的全过程进行了论述，明确了风险管理的目标是通过有效地管理去避免风险的发生，从而使项目达到最高的经济效益和最满意的经济效果。

第一章 绪论

建筑业作为国民经济重要的支柱产业之一，在社会发展中起着举足轻重的作用，同别的行业一样，风险与效益都是相伴而生。工程项目在实施过程，也会受到多种多样的风险时间的困扰，这些风险事件的发生严重干扰工程项目的正常，不仅会影响到项目的质量，而且还会影响到项目的工期和项目投资的成本控制，常常给项目造成难以预料的经济损失。于是风险管理技术就自然而然的被列入项目的管理工作中。工程项目风险管理作为一种新的学科也就应运而生，他是指经济单位对风险进行识别、衡量与分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低投资实现最大安全保障的科学管理方法。属软科学研究范畴，是一门包含多种学科的综合经济管理活动，是一门跨越自然科学和社会科学的系统化管理科学。因此工程项目的风险管理研究因遵循软科学和管理科学的特点。他在当今社会有着必要的研究价值。

摘要 ……………………………………………………………………1
关键词 …………………………………………………………………1
第一章 绪论……………………………………………………………1
第二章 风险的基本概念………………………………………………2
第一节 风险的定义……………………………………………………2
第二节 风险的特性……………………………………………………3
第三节 风险的类别……………………………………………………4
第四节 导致风险产生的因素…………………………………………4
第三章 风险管理的基本概念…………………………………………5
第一节 风险管理的定义………………………………………………5
第二节 风险管理的产生………………………………………………5
第三节 风险管理的发展………………………………………………6
第四节 选题的意义……………………………………………………7
第四章 项目风险管理的过程和方法…………………………………8
第一节 风险辨识………………………………………………………8
第二节 风险评估与分析………………………………………………9
第三节 规划决策………………………………………………………10
§4.3.1风险回避………………………………………………………11
§4.3.2风险控制………………………………………………………12
§4.3.3风险转移………………………………………………………12
§4.3.4风险自留………………………………………………………13
第四节 决策的实施……………………………………………………14
第五章 案例分析………………………………………………………15
第一节 国际实例………………………………………………………15
§5.1.1自然条件风险…………………………………………………15
§5.1.2国际问题和社会问题风险……………………………………15
§5.1.3报价错误风险…………………………………………………16
第二节 国内案例分析…………………………………………………17
第六章 结论与建议……………………………………………………18
结束语 …………………………………………………………………19
参考文献 ………………………………………………………………21

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