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[招投标] 国际工程项目的投标策略和步骤

  • 简介: 原文 一般来说,中国承包公司在参与国际工程的竞争性招标时,主要采取以下步骤:1.获取项目信息;2.投标项目可行性研究;3.选定代理人(或公司);4.申报资格预审;5.研读招标文件;6.现场考察及市场询价;7.复核或计算工程量;8.参加标前会议;...
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原文

一般来说,中国承包公司在参与国际工程的竞争性招标时,主要采取以下步骤:
1.获取项目信息;2.投标项目可行性研究;3.选定代理人(或公司);4.申报资格预审;5.研读招标文件;6.现场考察及市场询价;7.复核或计算工程量;8.参加标前会议;9.制订施工组织规划;10.报价方针与报价决策;11.计算单价、汇总标价;12.标价评估、调整标价;13.编制标书、办理投标保函;14.开标;15.评标;16.签订合同、办理履约保函;17.选定实施单位。此外,承包商在投标时还应掌握一些技巧,灵活运用各种策略,为中标创造有利条件。
一、获取项目信息
项目信息来源渠道多,十分广阔,精心捕捉,唾手可得,主要有:
1收集公开资料
即收集第二手资料,查阅官方出版的统计资料、政府颁发的条文规定、国家规范学术界发表的研究报告、专业团体的刊物及当地的主要新闻报道等,从中筛选分析该国承包市场动态,此外世界银行年度报告、“ADB月报”、联合国“发展论坛报”、欧佩克组织年会、中东经济文摘等亦经常提供资料,大多数国家年终都公开发表国家年度国民经济和社会发展计划预算执行情况与未来政策,这些都有较高的信息价值。
2利用国际社会服务机构
国际上的银行、保险、信托、商检,咨询等机构,以及通讯、交通运输部门,他们同政府、企业、商业和社会公众有广泛密切的联系,工程项目情报信息多、灵、快,有关业主资信、投资发展流向、物资材料价格、贷款、货币、汇率变化等了如指掌,只要花点代价,很可能得到自己急需的各专业信息。


  目录

一、获取项目信息
二、投标项目可行性研究
三、选定代理人(公司)
四、研读招标文件
五、现场考察及市场调研
六、复核或计算工程量
七、参加标前会议
八、制定施工组织规划
九、报价方针与报价决策
十、计算单价,汇总标价
十一、标价评估,调整标
十二、编制标书
十三、开标
十四、评标与授标

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