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论酒店员工流失的原因、影响及对策(1)

  • 简介:论饭店员工流失的原因、影响及对策摘要:饭店业是全球旅游热中不可缺少的一部分,是商业全球化发展的主力军。正当饭店业迅猛发展的今天,却产生了很多揪心的问题。最头痛的问题就是员工跳槽的问题,员工跳槽导致的消极影响...
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[原文截取]
论饭店员工流失的原因、影响及对策
摘要:饭店业是全球旅游热中不可缺少的一部分,是商业全球化发展的主力军。正当饭店业迅猛发展的今天,却产生了很多揪心的问题。最头痛的问题就是员工跳槽的问题,员工跳槽导致的消极影响比较明显:员工心理不稳、影响员工对企业的信心、破坏企业的凝聚力与向心力、服务质量下降、客源流失,商业秘密泄露、生产率下降、替换与培训成本大等一系列问题。员工流失率高是饭店员工对现状不满的客观反映,是饭店管理水平不高的重要表现。只有稳定员工队伍,才能有更稳固的发展,更高质量的服务。防止和减少人才流失,就要重视饭店员工的培训、职业生涯规划、给予合理的薪酬,积极建设良好的企业文化,为员工创造良好的工作空间和发展机会,从根本上减少人员流失的诱因,使员工更好的为企业服务。
关键词:饭店业;员工流失;问题;对策
随着旅游业的迅速发展,饭店已经成为旅游业六大要素中的重要组成部分。然而,员工流失现象已成为饭店行业的重大症状之一,这不仅仅是个别地区问题,而是整个行业的普遍现象。一项统计表明,北京、上海、广东等地区的饭店平均流动率在40%左右,一些饭店甚至达到了60%。员工的高流失率一直是困扰着饭店管.....
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