[页数] 5 [字数] 4746 [目录] 一、信息经济时代知识型员工的特点 二、信息经济时代知识型员工的重要性及作用 三、信息经济时代知识型员工的管理策略 参考文献: [原文] 知识经济时代,知识已成为社会经济发展的关键,成为企业获取巨大经济效益的主要手段。进入知识经济时代的企业处在信息化、知识化的社会环境中,面临急剧增长的知识和信息。因此,必须高度重视对知识资源的开发和利用的管理。所谓知识型员工,加拿大的费朗西斯?赫瑞比将其定义为:那些创造财富时用脑多于用手的人们。知识型员工通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值,控制着财富的创造水平,是企业的主要竞争优势。他们具有不断创新和创造新的知识的能力,他们可以在没有先例可循的情况下在实践中不断丰富、支配和应用创新知识。彼得?德鲁克说:“知识工作者不能被有效地管理,除非他们比组织内任何其他人更知道他们的特殊性,否则他们根本没用。”因此,要有效地管理知识型员工,最大限度地利用其拥有的知识,促进组织目标的实现,必须首先把握知识型员工的基本特点。 一、信息经济时代知识型员工的特点 “知识型员工”这一概念是美国学者彼得?德鲁克首先提出的,具体指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或.......... [摘要] 知识经济时代,企业竞争的焦点在于怎样获取智力资本,作为智力资本载体的知识型员工是企业获得竞争优势的关键。本文从知识型员工的概念入手,阐述了知识型员工的特点更新管理理念,创新管理模式,以提高企业核心竞争力。 [参考文献] [1] 吉雷.浅淡知识型员工的管理[J]中国培训,2001(4). [2] 吕兵等.企业知识型员工的激励机制建设策略[J]西南金融,2007(3). [3] 肖光强.知识型员工的管理策略[J] 企业改革与管理,2001(2). [4] 孙建国.信息经济条件下知识型员工的激励[J]前沿,2004(3). [原文截取] 论信息经济时代企业知识型员工的管理 摘 要:知识经济时代,企业竞争的焦点在于怎样获取智力资本,作为智力资本载体的知识型员工是企业获得竞争优势的关键。本文从知识型员工的概念入手,阐述了知识型员工的特点更新管理理念,创新管理模式,以提高企业核心竞争力。 关键词:知识型员工的特点;作用;管理;策略 知识经济时代,知识已成为社会经济发展的关键,成为企业获取巨大经济效益的主要手段。进入知识经济时代的企业处在信息化、知识化的社会环境中,面临急剧增长的知识和信息。因此,必须高度重视对知识资源的开发和利用的管理。所谓知识型员工,加拿大的费朗西斯·赫瑞比将其定义为:那些创造财富时用脑多于用手的人们。知识型员工通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值,控制着财富的创造水平,是企业的主要竞争优势。他们具有不断创新和创造新的知识的能力,他们可以在没有先例可循的情况下在实践中不断丰富、支配和应用创新知识。彼得·德鲁克说:“知识工作者不能被有效地管理,除非他们比组织内任何其他人更知道他们的特殊性,否则他们根本没用。”因此,要有效地管理知识型员工,最大限度地利用其拥有的知识,促进组织目标的实现,..... |
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