| [页数]:28 [字数]:14388 [目录] 第1章 人力资源管理理论概述 第2章 并购中人力资源管理的重要性 第3章 我国企业并购中人力资源管理的探析 第4章 解决企业并购中人力资源管理问题的思考 [摘要] 在全球经济一体化的大潮中，企业并购已成为一种不可逆转的趋势。通过并购，企业可以实现低成本扩张，获取有效的领先优势，以推 动企业的经济增长。 在企业并购中，人力资源构成企业发展的重要环节。本文针对企业并购中人力资源管理存在的诸多问题加以分析，提出了人力资源的重新配置与优化组合，指出在企业并购过程中强化人力资源管理以促进企业快速、健康的发展。文章对企业并购中解决人力资源管理确定了相应的准则和解决的方案。 [正文] 第1章 人力资源管理理论概述 1.1人力资源管理的含义 人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 另外一种说法，人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 1.2人力资源管理对企业的意义 我们认为现代人力资源管理对企业的意义，应该体现在以下几方面： （1）对企业决策层 人、财、物、信息等，可以说是企业管理关注的主要方面，人又是最为重要的、活的、第一资源，只有管理好了“人”这一资源，才算抓住了管理的要义。 ...... [参考文献] [1] P?S?萨德沙纳姆：《兼并与收购》，胡海峰、舒志军译，中信出版社，2003 [2] 欧亚菲、肖恒：《解决购并中的人力资源管理问题》，中国人力资源出版社，2004 [3] 段克兢、王伟：《并购浪潮与中国对策》，世界经济出版社，2003 [4] 谢晋宇、王英：《企业雇员流失——原因、后果与控制》，经济管理出版社，2002 [5] 张建忠：《企业：创新、蜕变与成长》，社会科学文献出版社，2003 [6] 邹亚生：《企业兼并操作指导》，经济管理出版社，2002 [7] 游育蓁：《人事整合，购并后的最大挑战》，管理杂志，2005 [8] 沈晖：《BP兵法：人才整合圣经》，21世纪经济报道，2002.4.1 [9] P?普里切特：《购并之后》，中信出版社，2004 [10] 陈春花、刘晓英：《企业并购中的文化整合》，中外管理，2005 ...... [原文截取] 摘 要 在全球经济一体化的大潮中，企业并购已成为一种不可逆转的趋势。通过并购，企业可以实现低成本扩张，获取有效的领先优势，以推 动企业的经济增长。 在企业并购中，人力资源构成企业发展的重要环节。本文针对企业并购中人力资源管理存在的诸多问题加以分析，提出了人力资源的重新配置与优化组合，指出在企业并购过程中强化人力资源管理以促进企业快速、健康的发展。文章对企业并购中解决人力资源管理确定了相应的准则和解决的方案。 关键词: 人力资源管理；企业；并购 Abstract In the tide of global economic integration, mergers and acquisitions have become an irreversible trend. Through mergers and acquisitions, companies can achieve low-cost expansion of effective access to the leading edge in order to encourage enterprises to economic g..... |
企业并购中的人力资源管理初探
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