[页数] 13 [字数] 7484 [目录] 一、部份企业经营不善、人气不旺的种种表现及原因分析 二、以人为本的精神实质 三、西方国家在“以人为本”方面的认识和做法。 四、结合国内企业的实际情况,谈谈“以人为本”在国内企业的做法。 结束语 [原文] 引言:随着改革开放的不断深化,尤其是我国加入WTO后,作为市场主体的企业将直接面临国际竞争。在激烈的市场竞争中企业能否站住脚跟、求得发展,人是决定因素。因此,在企业管理中,应体现以人为本的思想,依靠人、服务人,采取措施促成企业的又好又快的发展。 一、 部份企业经营不善、人气不旺的种种表现及原因分析 目前,许多企业在经营不善的背后是人气的不旺,存在人才缺乏、凝聚力不强,企业与员工之间离心离德等消极现象。主要表现有以下四种: 1、管理班子人才薄弱,知识老化,缺少科学决策能力。当今世界已进入知识经济时代,信息化、网络化已渗透到社会各个领域,而一些企业的管理人员却存在知识老化的问题,缺乏科学管理、科学决策能力,难以占据市场竞争的制高点.......... [摘要] 现代企业的发展是当代世界在管理学方面研究的一个种要课题。面对激烈的市场竞争和入世后的迫切形势,如何建立有中国特色的发展之道,是摆在我们面前的一个重要课题。相对于市场经济转型的要求,中国企业正处于组织变革阶段;相对于欧美成熟企业的标准,中国企业的管理水平差距很大。但中国企业到底该何去何从呢?是不是必须重走欧美企业走过的路?或者模仿欧美企业现行的管理模式?中国企业怎么“走为上”?可否走出一条新路? 人作为一种最富有能动性的宝贵资源,人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展;努力提高他们的整体素质,意味着他们更能效终身效力于企业,为企业发展带来持久的动力。以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,对社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的“满意管理”,以适应愈来愈激烈的市场竞争。 【原文截取】 现代企业的发展之道 ——论现代企业的“人本”精神 [摘要]现代企业的发展是当代世界在管理学方面研究的一个种要课题。面对激烈的市场竞争和入世后的迫切形势,如何建立有中国特色的发展之道,是摆在我们面前的一个重要课题。相对于市场经济转型的要求,中国企业正处于组织变革阶段;相对于欧美成熟企业的标准,中国企业的管理水平差距很大。但中国企业到底该何去何从呢?是不是必须重走欧美企业走过的路?或者模仿欧美企业现行的管理模式?中国企业怎么“走为上”?可否走出一条新路? 人作为一种最富有能动性的宝贵资源,人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展;努力提高他们的整体素质,意味着他们更能效终身效力于企业,为企业发展带来持久的动力。以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,对社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的“满意管理”,以适应愈来愈激烈的市场竞争。 关键词:现代企业;管理;以人为本 正文: 引言:随着改革开放的不断深化,尤其是我国加入WTO后,作为市场主体的企业将直接面临国际竞争。在激烈的..... |
现代企业的发展之道-论人本之道
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