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中小企业如何打造和凝聚自己的核心竞争力

  • 简介:中小企业如何打造和凝聚自己的核心竞争力摘要我国改革开放以来,中小企业取得了长足的发展,已经成为推动我国经济健康快速发展的主要力量之一。但中小企业在发展过程中所遭遇的外部和内部问题,却使其缺乏可持续发展能力...
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[页数] 34    [字数] 21018

[目录]
1  引言
2我国中小企业所面临的问题及研究
3  我国中小企业核心竞争力的分析和培育
4  我国中小企业关于核心竞争力理论的未来发展
参考文献
致谢 
附录

[原文]
1  引言
英国作者舒马赫(Schumacher,E.F.)1973年在其著作《小的是美好的》一书中指出,专业化、大型化的生产模式,看上去是解决了生产效率问题,但实际是一种假象。要使社会持久发展,必须走小型化、专业化的道路。此后30多年里,不仅这一观点得到了广泛的认可,而且,世界各国的经济实践也证明了中小企业在促进经济发展与社会稳定方面的作用。如德国、意大利、马来西亚、以及我国台湾地区,中小企业是其经济发展的主要支撑力量。
目前我国,在全国工商系统注册登记的中小企业已达到2000万家之多(大众科技报 2005年5月17日),占全国企业总数的99%。中小企业的工业总产值、销售收入、实现利税分别占全国企业总量的的60%、57%和40%。城镇就业机会的75%来自中小企业。近年来我国出口总额的60%是由中小企业提供的。特别是在上世纪90年代以来我国经济的快速增长中,中小企业对全国工业新增产值的贡献率高达76.7%。
随着我国中小企业在推动经济发展、缓解就业压力、技术持续创新和活跃市场方面的重要作用日益显现,中小企业的成长战略问题也成为理论界和实业界共同关注的课题。但从目前的状况看,我国中小企业的现状却不容乐观:我国七成以上的中小企业成长潜能很弱,平均寿命只有2.9年。我国中小企业普遍存在着技术力量薄弱、管理粗放、产品缺乏竞争力、经济效益不高等严峻的现实问题。如何提高中小企业的整体素质,增强其可持续发展的能力已经成为经济理论界和实业界的一个迫切课题。为中小企业的发展创造一个宽松的发展环境当然是必需的,这要求国家在政策上对中小企业予以倾斜、加以扶持。同时我国中小企业也应该审视企业内部所拥有的资源和能力的薄弱环节,有效地配置自身有限的企业资源和能力,培养核心竞争力,为顾客提供独特的价值体验,在产业价值增值链中成为一个不可替代的结点。中小企业应先做强,再做大,提升竞争能力,走一条可持续发展的道路......

[摘要]
我国改革开放以来,中小企业取得了长足的发展,已经成为推动我国经济健康快速发展的主要力量之一。但中小企业在发展过程中所遭遇的外部和内部问题,却使其缺乏可持续发展能力,比较突出的一点就是企业核心竞争力的缺失。
企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。目前,我国企业核心竞争力的培养需从最基本处入手,通过认真学习和掌握企业核心竞争力的概念和主要内容,然后从我国中小企业所面临的问题处入手,通过建立自己的创新能力以拥有专利或专项技术,之后通过树立专有的品牌形象和有特色的企业文化以使企业拥有完善的市场网络已从而使企业更具竞争力。当然形成独特的管理模式,以积极的态度打造人才资本,建立学习型组织,时刻不忘培育先进的企业文化,遵循这样的正确方法才会使我国中小企业在培育核心竞争力方面,更快赶上和超过国际水平,以应对拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。

[参考文献]
[1]  尹柳营 《他山之石——中小企业发展的经验与案例》 清华大学出版社 2005年1月第一版
[2]  [美] 玛丽麦卡锡(Mary P McCarthy) 杰夫斯坦(Jeff Stein著 徐雄杰 译 中国财政经济出版社 2004年8月第一版
[3]  国家发该委中小企业对外合作协调中心等 《中国中小企业受手册》中国经济出版社 2004年7月 第一版
[4]  杨华 《中小企业群发展的资本视角》 中国财政经济出版社 2004年 6月
[5]  熊晓杰 《赢在中国:中小企业常见问题解析》 广州出版社 2004年 5月
[6]  宋红超 《细化管理——在细节中求生存》 中国工人出版社 2004年
[7]  徐旭 《整合发展:如何做强做大企业的学问》 中国经济出版社 2004年 2月
[8]  李昂 祁伟 《中小企业做大做强的十种管理模式》中国华侨出版社 2002年
[9]  狄娜 《我国中小企业的现状和特点》 网络文献
[10]  关制钧 《打造企业核心竞争力的21个“着力点”》 万策智业网 2004年
[11]  卢瑞甫 《中小企业核心竞争力探讨》国研网 2004年6月
[12]  何忠长《我国中小企业核心竞争力提升的策略探析》中国人力资源开发网 2005年2月
[13]  李俊利 《我国中小企业的核心竞争力》 《全球科技经济了望》2004年 第11期
[14]  卢瑞甫 《中小企业核心竞争力探讨》 《管理论坛》杂志  经理学苑网
[15]  范明刚 《中小企业怎样以小博大?》 中国营销传播网 2004年11月
[16]  魏杰 《中小企业如何保持核心竞争力访谈》 赢周刊


[原文截取]
中小企业如何打造和凝聚自己的核心竞争力
摘要
我国改革开放以来,中小企业取得了长足的发展,已经成为推动我国经济健康快速发展的主要力量之一。但中小企业在发展过程中所遭遇的外部和内部问题,却使其缺乏可持续发展能力,比较突出的一点就是企业核心竞争力的缺失。
企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。当前我国大部分企业核心竞争力尚未形成,急需培育企业的核心竞争力。目前,我国企业核心竞争力的培养需从最基本处入手,通过认真学习和掌握企业核心竞争力的概念和主要内容,然后从我国中小企业所面临的问题处入手,通过建立自己的创新能力以拥有专利或专项技术,之后通过树立专有的品牌形象和有特色的企业文化以使企业拥有完善的市场网络已从而使企业更具竞争力。当然形成独特的管理模式,以积极的态度打造人才资本,建立学习型组织,时刻不忘培育先进的企业文化,遵循这样的正确方法才会使我国中小企业在培育核心竞争力方面,更快赶上和超过国际水平,以应对拥有强大的企业核心竞争力的跨国公司的严峻挑战。
关键词:核心竞争力,竞争优势
How small and medium-sized enterprises make and con.....
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