| [页数]:18 [字数]:14304 [目录] 1.中国企业向跨国公司发展的困境 2.充分利用各种资源走合理化道路 3.提升企业核心竞争优势走集约化道路 4.扩大企业集团规模走集群化道路 [正文] 绪论 近些年来，一些人认为，生产力发展的第二历史阶段，即工业化阶段已被第三历史阶段即信息化阶段取代，企业将出现分散化，小型化的新趋势。特别是韩国大企业集团发展的模式在亚洲金融危机时遭到了沉重的打击，甚至有人认为，韩国出现危机的重要原因之一就是发展了大企业集团。由此给我国企业提出了一个严峻的问题：中国企业集团的发展之路应该怎么走？ 随着世界经济一体化步伐的不断加快，企业的经营活动已经进入从国际化到全球化的过渡阶段，企业进行对外直接投资和跨国经营，是当代社会化发展的必然阶段。在这样的世界经济形势下，如何在广阔而竞争激烈的国际市场中准确定位，与众多老牌的跨国企业展开竞争，如何增强自己的实力，顺利完成全球战略的构想，在国际市场上赢得一块属于自己的阵地，是众多中国企业正在思考和探讨的问题。 跨国公司是我国企业集团呈现跨国经营而一直在追求的较佳的选择模式。中国的经济要得到高速发展，必须加大大型企业集团向跨国公司的发展，要借鉴发达国家及新兴发展中国家跨国公司形成的经验，制定相应的向跨国公司发展的策略与对策，鼓励和支持企业经营国际化，力争在不长的时间内建立起具有国际竞争力的跨国公司。 1.中国企业向跨国公司发展的困境 1.1规模-断线的珠子 越来越多的事实表明并且还将表明，现代企业的竞争将更多地集中体现为企业规模的竞争。正是如此，近几年国际市场上的兼并重组一浪高过一浪。跨国公司不断地导演出资本舞台上一幕幕惊心动魄的“巨无霸”故事。而无论与老牌跨国公司或者与新生的跨国公司相比，中国企业都显得弱小，任何一家跨国公司都是我国企业难以抗衡的庞然大物。中国，综合国力不可谓不盛。10万多亿元的国有资本家底令人骄傲，34万户的企业数量叫人激动。论及已有的生产能力，我国的钢铁、煤炭、石油、化工、建材 ...... [参考文献] [1]成思危《中国企业如何国际化》，工业企业管理，2002年第2期。55页 [2]林孝文《跨国公司对发展东道国经济影响的透视》，国际经贸探索,2001年第1期。111-113页 [3]包蕴涛等《跨国公司的进入与中国企业的战略反映》，学术研究，2001年第4期。23-30页 [4]张维迎《企业理论与中国企业改革》，北京，北京大学出版社，2006年5月。10-13页 [5]宋耘《我国企业应对跨国公司竞争的战略》，商业经济文汇，2005年第1期。77-81页 [6]许宏强等《跨国公司在中国的投资与影响》，云南财经学院学报，2003年第2 期。60页-62页 [7]藤维藻《跨国公司战略管理》，上海人们出版社，2004年6月。39页 [8]宋学堂《利用资源转移实现产业升级》企业管理，2001年第9期。55页 [9]吴邦国《加快发挥具有国际竞争力的大公司和企业集团》，工业经济，2001年第10期。48-53页 [10]吴亚平《我国企业境外投资现状分析与建议》工业企业管理，2006年第3期。33-36页 [原文截取] 浅析中国企业集团向跨国公司发展的策略 绪论 近些年来，一些人认为，生产力发展的第二历史阶段，即工业化阶段已被第三历史阶段即信息化阶段取代，企业将出现分散化，小型化的新趋势。特别是韩国大企业集团发展的模式在亚洲金融危机时遭到了沉重的打击，甚至有人认为，韩国出现危机的重要原因之一就是发展了大企业集团。由此给我国企业提出了一个严峻的问题：中国企业集团的发展之路应该怎么走？ 随着世界经济一体化步伐的不断加快，企业的经营活动已经进入从国际化到全球化的过渡阶段，企业进行对外直接投资和跨国经营，是当代社会化发展的必然阶段。在这样的世界经济形势下，如何在广阔而竞争激烈的国际市场中准确定位，与众多老牌的跨国企业展开竞争，如何增强自己的实力，顺利完成全球战略的构想，在国际市场上赢得一块属于自己的阵地，是众多中国企业正在思考和探讨的问题。 跨国公司是我国企业集团呈现跨国经营而一直在追求的较佳的选择模式。中国的经济要得到高速发展，必须加大大型企业集团向跨国公司的发展，要借鉴发达国家及新兴发展中国家跨国公司形成的经验，制定相应的向跨国公司发展的策略与对策，鼓励和支持企业经营国际化，力争在不长的时间内建立起具有国..... |
浅析中国企业集团向跨国公司发展的策略
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