| 毕业论文 FoxERP工作流程管理系统（共64页，19260字） 摘要 企业管理的首要任务就是沟通，企业内部沟通不良，管理成效必然不明显。沟通可分为有固定签核流程的沟通和无固定签核流程的沟通。企业中经常发生例行公事，为了提高效率，往往订立标准作业程序，明确规划决策过程，人人都依既定的游戏规则做事，不会有所争议，这就是有固定签核流程的沟通。 ERP系统利用工作流管理让窗体签核自动化,以提高管理成效。除了固定的窗体签核外，企业中的不特定人员也需要在不特定时间彼此沟通，传统的方法是利用电话或联络单来沟通。电话的缺点是无法留下记录，联络单的缺点是速度太慢。ERP系统利用讯息收发让企业同仁随时可和他人沟通。 企业是一个有机体，由许多人组成,这些人之间的关系随着事而调整，而行事的人目的在于提供物，即服务或产品。而在生产服务或产品的过程中，也牵涉到其他的物，材料，设备，资金，这些人，事物均是含企业的资源。 事是根据顾客需求而定义的流程，和人及物有关。例如，筹备一个研讨会，先要决定相关的活动，再指派负责人，成立一个筹备小组。小组各自展开工作，除了定期回报(有固定签核流程)外，也会随时找出问题(无固定签核流程)，请相关人员参与讨论或提供意见。无论有无固定签核流程,这些都是沟通。因此,欲做好组织内部的沟通。 本系统是应用于组织内部有固定签核流程的沟通。签核流程虽需事先定义，但随时可以调整，以适应公司情况的变化。 |
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