| [页数] 54 [字数] 35084 [目录] 前 言 1 第1章 作业成本法的基本理论 3 第2章 作业成本法的应用现状 11 第3章 作业成本法在QL药业公司的应用分析 19 第4章 QL药业公司作业成本法（试点）方案设计 25 结束语 43 参考文献 44 个人简历 46 [原文] 前 言 在日益激烈的市场竞争中，企业要生存、发展，必须保证其产品具有较高的质量和较低的价格，才能保持竞争优势。而在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位，这给传统的成本核算带来了挑战。 随着科学技术的迅猛发展和社会需求的不断变化，长期只生产几种单一产品来应付市场需求的时代已一去不复返。现今的制造企业不但需要不同功能类别的产品来满足市场需求，就是同一种功能、类别的产品也需要通过不同的颜色、大小和形状等来适应不同消费者个性化的需求，由此导致了企业从数十年前的品种单一的大规模生产逐步演变到现在的多品种小批量生产，企业因此增加了经营风险，同时也增加了内部管理和经营决策的难度。比如机器设备需要更多的配置、停机、开机及设备的准备和调试更加频繁、原材料需要更多种类的储备、半成品和产成品的管理更加复杂、需不断加强研发以提升产品性能，以及时刻需要面对的生产和营销决策等。另一方面，先进的制造模式改变了企业的产品结构，使得直接材料成本比重下降，制造费用比重大幅上升。制造费用是一种间接费用，必须按一定标准将其分配计入有关产品，以便精确地计算产品成本。传统方法通常以直接人工成本、直接人工小时、机器小时等作为制造费用的分配标准，这在成本会计发展之初（20 世纪初）是可行的。然而，70 年代后，随着企业制造环境的变化，制造费用迅速增加，其重要性不断提高。制造费用的分摊成为成本计算中的一个重要问题。传统成本计算方法已不能满足客观现实的需要，这增加了企业内部管理的难度，也对传统的成木核算方法提出了新的挑战。 为此，引入新的成本核算机制，对于企业，特别是制造企业的发展将起到至关重要的作用。作业成本法是西方国家于 20 世纪 70 年代末开始研究，20世纪80年代以来在先进制造企业首先得到应用，目前正逐步推广的一种全新的企业管理理论和方法...... [摘要] 作业成本法(Activity-based costing，缩写ABC)是西方国家于二十世纪八十年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法首先确定成本主体和成本对象，在二者之间找到能将其联系起来的作业活动，并根据作业活动的成本动因把费用分配到成本对象上，从而可以较公允地反映出产品的真实成本，为企业的产品生产线决策、订单决策、价格决策、开发和维护客户等决策提供可靠的依据。 本文在对作业成本法理论研究的基础之上，采用案例分析法和理论联系实际的方法，对作业成本法在QL药业公司的应用进行了研究。本文对QL药业公司的财务现状、作业成本法的应用可行性进行了分析阐述，并以注射液生产过程为例，完整地对作业成本法的应用全过程进行了描述。并将应用作业成本法的计算结果与传统方法核算的成本进行比较，论证了应用作业成本法的优点。 本论文各章内容安排如下： 前言从分析企业的竞争入手，指出当前在我国企业，特别是制造业，推行作业成本管理具有重要的现实意义和历史意义；分析论述了QL药业公司这样的典型制造业应用作业成本法核算成本的必要性；阐述了本文的研究内容。 第一章介绍了作业成本法的相关概念，在此基础上阐述了作业成本法的基本理论及国内外对作业成本法的研究现状。 第二章将作业成本法与传统成本法进行了对比分析，指明传统成本法与现代企业管理的不适应，指出采用作业成本法核算是提高企业竞争能力的一条有效途径；分析阐述了国内外对作业成本法的应用现状；分析论述了作业成本法在应用中存在的主要问题及解决措施。 第三章对作业成本法在QL药业公司的应用可行性进行了论证。本章在阐述该药业公司现有的公司背景及组织管理机构的基础上，分析阐述了该公司成本管理及控制现状，指出其成本管理中存在的主要问题。在此基础上，分析阐述了QL药业公司实施作业成本管理的可行性，并指出该公司实施作业成本法的基本思路。 第四章以该公司注射液车间为例，设计制作了作业成本法实施方案。并就采用作业成本法后的成本与原有成本控制系统下的成本进行对比，以此为依据，对新系统与原有系统相比获得的改善，及其应用中应注意的问题进行了阐述说明。 最后一部分结束语。 本文力图做到理论与实践并重，不仅对作业成本法理论进行了总结和诠释，而且就其在QL药业公司的实际应用进行了深入地探讨，设计出一套新的作业成本管理系统。通过采用作业成本法前后的对比分析，总结出作业成本法相对于传统成本法的优势，从而开创性地为该类公司提供了一条成本管理的新思路。 [参考文献] [1] 胡奕明.ABC, ABM在我国企业的自发形成与发展.会计研究，2001，3:33-38页 [2] 王平心.管理会计应用与发展的典型案例研究.2002, 6:76-83页 [3] 张刚.作业成本法与传统成本法的比较与运用.财会月刊，2001, 6:39-42页 [4] 王平心、于洪涛、张枫.作业成本法的产生及其新发展.西安交通大学学报(社会科学 版).2001, 3:30-34页4 [5] 王峰.ABC在管理上的应用.河北财会，2001, 2: 55-56页 [6] 张俊瑞、李晓艳.成本管理会计的新发展——作业会计.冶金财会，2000, 10:43-45页 [7] 罗宾、库柏，罗伯特?S，卡普兰(王立彦、高展、卢景琦等译).成本管理系统设计.东北 财大出版社，2003, 3 [8] 罗伯特、贝尔、费利克斯?施密德，罗杰?米尔斯(陈良华，杨敏主译).成本管理系统设 计.中国人民大学出版社，2003, 5 [9 ] 罗伯特?贝尔、费利克斯?施密德、罗杰?米尔斯.成本管理系统设计—作业成本法建立成本控制模型.陈良华、杨敏译，北京:中国人民大学出版社， 2003 [10] 骆得明.JIT及其对传统管理会计的挑战.会计研究，2005, 1: 61-64 [11] 迈克尔?波特.竞争战略.陈小悦.北京:华夏出版社，2005 [12] 欧佩玉、王平心.作业分析法及其在我国先进制企业的应用.会计研究，2000, 2: 46-51 [13] 潘飞、董卫华、杨慧辉.我国企业对作业成本法的理解—基于一项问卷的调查.上海财经大学学报，2004, 2: 61-67 [14] 潘飞、童卫华、文东华等.基于价值管理的管理会计—案例研究.北京:清华大学出版社，2005. 64-119 [15] 潘飞、周为利.作业成本法在我国的过去、现状和未来展望.上海会计，2002, 8: 3-5 [16] 余绪缨.简论当代管理会计的新发展—以高科技为基础、同“作业管理”紧密结合的“作业成本计算”，会计研究，1995, 7: 1-4 [17] 张宁.我国作业成本法应用的回顾与展望.财会月刊，2005, 10: 57-58 [18] 张蕊、饶斌、吴炜.作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用研究.会计研究，2006, 7: 59-65 [19] 中国注册会计师教育教材编审委员会.成本管理会计.北京:中国人民大学出版社，1995. 498-500 [20] 朱云、陈工孟.作业成本法在香港应用的调查分析。会计研究，2000, 8: 60-65 [21] 祝凤梧.西方作业成本理论评述.当代财经，2005, 1:127-128 [22] Peter B.B. Turney ABC The Performance Breakthrough. 2006 [23] Daniel Goebel Greg W. Marshall and William B. Locander Activity-Based Costing, Industrial Marketing Management. 1997 [24] Quelch john A. and Kenny David Extend Profits. Not Product Lines. Harvard BusinessReview. 2004 [25] Cooper Robin and Kaplan Robert S. Measure Costs Right: Make the Right Decisions.Harvard Business Review. 2002 [26] Cooper Robin and Kaplan Robert S. Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review .2004 [27] Shapiro. B. P., Rangan. V K., and Moriarty. R. T. Manage customers for profits (not just sales) Harvard Business Review [28] Erik M. van Raaij, Maarten J.A. Vernooij, and Sander van Triest The implementation of customer profitability ,analysis. Industrial Marketing Management .2003 [29] Staubus G.. J.Activity Costing and Input-Output Accounting. Illinois, Irwin, 2005 [30] William M.Baker.Take another look at ABC. Industrial management. July/August 2004 [31] Collen J Anson, Robert S. Kaplan, Arthur Lowes Dickinson. Journal of Accou-ntancy. Apri11985:44-45 [原文截取] 工商管理硕士(MBA)学位论文 题 目 作业成本法在QL药业公司的应用研究 作 者 ××× 完成日期 2007年10月 日 培养单位 指导教师 × × 副教授 研究方向 金 融 与 财 务 授予学位日期 年 月 日 作业成本法在QL药业公司的应用研究 摘 要 作业成本法(Activity-based costing，缩写ABC)是西方国家于二十世纪八十年代末开始全面兴起并在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法首先确定成本主体和成本对象，在二者之间找到能将其联系起来的作业活动，并根据作业活动的成本动因把费用分配到成本对象上，从而可以较公允地反映出产品的真实成本，为企业的产品生产线决策、订单决策、价格决策、开发和维护客户等决策提供可靠的依据。 本文在对作业成本法理论研究的基础之上，采用案例分析法和理论联系实际的方法，对作业成本法在QL药业公司的应用进行了研究。本文对QL药业公司的财务现状、作业成本法的应用可行性进行了分析阐述，并以注射液生产过程为例，完整地对作业成本法的应用全过程进行了描述。并将应用作业成本法的计算结果与传统方法核算的成本进行比较，论证..... |
作业成本法在QL药业公司的应用研究
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