| [页数]:25 [字数]:16808 [目录] 绪论 一、公司简介 二、酒业公司成本管理的现状 三、酒业公司成本管理存在的问题 四、酒业公司成本管理存在问题的改进措施 [摘要] 成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在竞争激烈的市场经济条件下，企业要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，成本管理在其中起到越来越重要的作用，它是企业管理活动中永恒的主题。 新天国际葡萄酒业有限公司（简称“酒业公司”，下文同）在成本方面缺乏一个完善的管理体系，主要体现在管理层与员工缺乏成本控制的理念、成本核算与管理方法存在不足、采购与管理环节控制不当、存货管理不规范、缺乏责任成本控制系统的灵活运用等问题。本文针对以上问题，实践上提出了建设企业文化、完善成本核算与管理方法、加强采购与存货的管理以及实行目标成本责任制等一系列降低成本的有利措施。笔者期待本文的探讨能有效的改善酒业公司目前的成本管理现状，降低成本，提高经济效益。 [正文] 绪论 20世纪90年代以来，随着社会主义市场经济体制及现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理和改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。现今的市场更多的是买方市场，每一个细分市场都有众多企业在竞争，而生产的往往是同质产品，差异不大，这时就要看哪家企业具有成本领先优势，提供的服务是否优质，品牌的美誉度如何，其中成本控制是最基本的是最关键的因素。如果企业的成本比竞争对手具有优势，那么他就可以运用低价竞争手段，扩大市场占有率，进而增加生产量，获得规模效应，占领市场。我国的一些企业也曾经通过成本管理的实践,取得了较好的成效，比如河北省邯郸钢铁（集团）公司，所实行的“模拟市场，实行成本否决”的经营机制，可以说是我国企业在成本管理方面比较成功的典范。 鉴于以上原因，笔者认为企业应该充分挖掘成本方面的潜力，寻找一切可能降低成本的措施。从而促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。因此，笔者特对新天国际葡萄酒业有限公司成本管理方面的有关问题进行了探讨，希望在原有的基础上进一步完善成本管理，以促使企业获取更大的利润。 一、公司简介 新天国际葡萄酒业有限公司，系新天国际经贸股份有限公司于1998年投资组建,是一家集葡萄种植、加工、贸易、科研为一体的农业产业化企业。新天国际经贸股份有限公司(股票代码600084)由新天国际经济技术合作（集团）有限公司控股。 新天国际葡萄酒业有限公司，依托新天国际集团雄厚的资本实力，依托新疆独特的地理、气候资源，在北纬44度，世界三大酿酒葡萄黄金地带，建成亚洲最大的酿酒葡萄园15万亩，种植世界上诸多名贵的葡萄品种，具备了酿制高品质葡萄酒的产地优势。 ...... [参考文献] [1] 财务部注册会计师考试委员会办公室.《财务成本管理》.第一版.北京经济科学出版社.2005 [2] 陈胜群.《企业成本管理战略》.立信会计出版社.2000 [3] 张友棠.现代企业制度下成本控制理论新探.四川会计.2004 [4] 荆新、王化成、刘俊彦.《财务管理学》.第三版.中国人民大学出版社.2002 [5] 胡玉明.《高级成本管理会计》.第三版.厦门大学出版社.2001 [6] 李德仁.强化成本管理 提高企业效益．河北财会.2002 [7] H.T.Johnson and R.Raplan Releuance lost;The Rise and Full of Management Ace Ountine, Harvard Business School,1986 [8] B.B.Tuney Conmen Cent: The ABC Performance Breakthrough, Portland, OR Cost Technology, 1992 [9] Michiharu Sakurai:Integrated Cost Management,Productivity Press,Inc.1996 [原文截取] 毕业设计（论文） 题 目: 关于新天国际葡萄酒业有限公司成本管理的探讨 英文题目: The Discussion about the Cost Management Of New day International Gape Wine Business Limited Company 学生姓名: ★ ★ 专 业: 财务管理 班 级: 030531 指导老师: ★ ★ 二零零七年六月 摘 要 成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用，也是企业全方位管理的最基本环节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。在竞争激烈的市场经济条件下，企业要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，成本管理在其中起到越来越重要的作用，它是企业管理活动中永恒的主题。 新天国际葡萄酒业有限公司（简称“酒业公司”，下文同）在成本方面缺乏一个完善的管理体系，主要体现在管理层与员工缺乏成本控制的理念、成本核算与管理方法存在不足、采购与管理环节控制不当、存货管理不规范、缺乏责任成本控制系统的灵活运用等问题。本文针对以上问题，实践上提出了建设企业文化、完善成本核算与管理方..... |
关于新天国际葡萄酒业有限公司成本管理的探讨
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