（字数：12204 页数：21 毕业论文 带图纸）[摘要] 设备管理是企业管理的一个重要领域，企业的计划，技术，劳动，物资、财务等管理都与设备管理有密切关系。设备管理可保证设备经常处于良好的技术状态，这是企业维持正常生产的前提条件；可提高设备利用率，降低生产成本（企业产品成本中包括有机械设备的费用），这是提高企业效益的重要途径；做好设备的更新和改造，这是加速企业生产手段现代化和提高生产技术水平的主要方法；是企业安全生产的要求推行现代化设备管理，对设备实行全面综合管理是一种必然的趋势。这种涉及到企业全员、全部门、全过程、全指标以及多学科的综合管理的思想，已经在我国制定的《国营工业交通企业设备管理试行条例》中得到体现。条例指出，设备管理的基本任务，就是对设备实行综合管理，保持设备性能良好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备效能，降低设备寿命周期费用，使企业获得良好的投资效益。企业设备管理应该遵循依靠技术进步、促进生产经营活动和预防为主的方针，坚持五个结合：设计、制造与使用相结合；维护和检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合因此，设备使用企业与设备的科研、设计、制造部门要加强联系，建立信息反馈制度。制造部门对拟生产的设备进行规划、调研、方案论证、设计、试调、定型生产与销售（称为机械的前半生），要努力做到设计先进，优质、高效；提高机械的可靠性和易修性。企业使用部门对设备进行选购、验收、安装、试调、使用、维修、改造、更新和报废（称为机械的后半生），要努力做到合理选购，正确使用、精心维护、科学检修、安全运行，并不断总结推广国内外设备管理的先进经验，逐步建立一套适合我国情况、具有中国特色的设备管理工程制度的办法。

关键词：设备布局 安装 维修 前景

目录
设备管理……………………………………………………………………………………1
一设备管理的意义和作用……………………………………………………………….2
1设备管理的意义………………………………………………………………………..2
2设备管理的作用………………………………………………………………………..3
二设备的运行、维护的规程………………………………………………………………4
1设备的前期管理………………………………………………………………………..6
2设备使用初期的管理…………………………………………………………………..7
3设备折旧……………………………………………………………………………......7
4人的可靠性与设备管理………………………………………………………………..9
5设施管理………………………………………………………………………………..9
6设备选型的原则………………………………………………………………………..10
7设备选择的步骤……………………………………………………………………......10
8设备选型的参数与性能分析………………………………………………………......10
9设备的订购和购置……………………………………………………………………..11
10设备的安装……………………………………………………………………………..11
11设备的维护……………………………………………………………………………..12
12当代设备管理发展特征………………………………………………………………..14
设备布局……………………………………………………………………………………16
一设备布局的意义…………………………………………………………………………16
二金属切削加工车间设备布局设计………………………………………………………16
小结………………………………………………………………………………………...20
参考文献……………………………………………………………………………………21

前言
随着科学技术的发展和人类社会的进步，人们对现代化设备的需求和依赖程度越来越高。没有现代化的设备，在我们国家要想实现现代工业、现代农业、现代科学技术和现代国防的现代化强国愿望，显然十分国难。
有了现代化的设备，如何用好他和管好它，并让其发挥最佳的效果，这是现代设备管理的主要意义。
设备管理起源与事后修理和预防维修的单纯维修管理模式。但社会生产的不断发展和人们生活水平的逐渐提高，推动了设备技术的高度综合和设备自动化程度的不断提高，迫使人们不断地去探索新的设备管理体制和新的设备管理方法。企业要提高经济效益，就必须在搞好经营管理的同时，立足与搞好企业的生产管理；而搞好企业生产管理的重点、难点和关键在车间，车间管理的好坏在很大程度上又取决与车间管理着管理水平的高低。今天，设备管理已发展成为一门独立的综合性学科，将设备寿命周期全过程的设备作为现代设备管理的主要内容。
设备寿命周期全过程的管理，本质上是追求企业的设备系统与其他系统之间的优化组合，以期获得最佳的设备寿命周期费用效率。
为了进一步推动我过设备国力工作朝现代化、科学化的方向发展，一定要根据我国国民经济发展情况，并引进国外先进的设备管理新成就和新技术，采用系统工程的方法，来探索具有中国特色的现代设备管理的共同规律。
现代设备管理涉及多门学科，内容非常丰富。随着现代设备管理技术的广泛应用，本学科的理论工作必将继续深入开展下去，使之不断完善。