（论文 字数：20716 页数：43）摘 要：本课题研究来源于国家自然科学基金项目（项目号：70471045）：基于随机需求与不对称信息的供应链协调与量折扣研究。
供应链管理的重要内容之一是协调供应链中各个组成部分的库存管理问题，因为供应链的各环节中都在不同程度上持有一定量的库存，在市场竞争日益激烈的环境下，库存控制对于供应链各组成部分以及整个供应链的利润都有重要的影响，对减少运作成本、提高经济效率起着重要的作用。库存控制作为供应链稳固和运营的重要手段已经引起了学术界和企业界的广泛关注，对供应链管理中的库存问题进行深入分析和综合研究具有重要的理论意义和现实意义。
本文首先总结了国内外关于供应链库存管理方面问题的研究成果，在此基础上引入本课题的出发点，进而提出研究的内容和结构，同时给出了本研究的创新点。在紧接着的第二部分中，我们介绍了供应链库存管理的理论基础、供应链库存管理的产生和发展历程以及现代供应链库存管理中存在的问题和解决方法，为接下来的课题提供了一定的研究基础和依据。
第三部分着重从供应商管理库存（VMI）的角度来研究两层供应链的库存问题。供应商管理库存是考虑供应商和定货商双方利益的一种库存管理方式，它通过沟通和协调，共同制订库存策略，以降低供应链系统库存总成本，达到供需双方双赢的目的。供应商管理库存在大量的研究中表明，其工作效率比其它管理模式更高，尤其是可以大幅度降低库存和分销成本，是一种较好的管理模式。在此出发点上，本文针对一个供应商和一个订货商，在实行VMI的策略下，考虑一种产品，建立相应的库存模型。
最后，我们将建立的模型进行推广，并在随后延伸到一个供应商和多个订货商的情形。



关键词：供应链管理,库存管理,供应商管理库存,短缺

A Study On Inventory Problems Of a Two-Tier SupplyChain

Abstract ：The research is supported by the national natural science foundation: (grant number: 70471045 ): supply chain coordination and quantity discount research based on stochastic demand and asymmetric information.
One of important contents of the supply chain is to coordinate management question in each constituent inventory. Because various links of supply chain all have the ration inventory in varying degrees, Under the market competition environment intensely day by day, The inventory control has the important influence regarding each constituent of supply chain as well as the entire supply chain profit, what’s more, which has vital role to reduces the operation cost, enhances the economic efficiency together. It has already caused the academic circles and the business community widespread attention as an important method to make supply chain stably. To inventory question to carry on the thorough analysis and the synthetic study has the important theory significance and the practical significance.
This article first summarized domestic and foreign research results about the supply chain inventory management, introduces the starting point of this topic in this foundation, then proposed the research content and the structure, Simultaneously has given this research innovation spot. In the following second part, we introduced the supply chain inventory management rationale, production and the development course as well as the questions existed in the modern supply chain inventory management and the solution, for the topic which met down have provided certain research foundation and the basis.
The third part emphatically study the inventory from the supplier’s angle to study two-tier supply chain inventory questions. The VMI is one inventory management way which considers both benefits of the supplier and buyer, it draws up the inventory strategy through the communication and the coordination, reduces the supply chain system inventory total cost, achieves win-win goal both the supply and demand. In the massive research VMI indicated that, its working efficiency is higher than other management pattern, may reduce the inventory and the retailing cost large scale in particular, is one kind of good management pattern. In this starting point, this article in view of a supplier and a buyer, under the strategy of VMI, considered one product, establishes the corresponding inventory model.
Finally, We will promote the established model, and will afterwards be extending to a supplier and many buyers’ situation.

Key words: supply chain management; inventory management; VMI；shortage

目 录
第一章 引 言................................................... 1
1.1 选题背景及意义…………………………………………………...….. 1
1.2 研究现状……………………………......................................................2
1.3 本文的主要内容及结构安排…………………………………………..3
1.4 本文的特点……………………………………………………………..4
1.5 本章小结……………………………………………………………..…5
第二章 供应链管理基础理论 ………………………………….. ……………...6
2.1 库存问题的提出……………………………………………… ………….6
2.2 库存理论的产生与发展…………………………………………………..6.
2.3 库存的分类………………………………………………………………..6
2.4 与库存相关的基本概念…………………………………………………..7
2.5 供应链管理环境下的库存问题…………………………………………..9
2.6 本章小结…………………………………………………………………..9
第三章 一个供应商和一个订货商的库存问题…………………………………10
3.1 问题的提出……………………….……………………………………….10
3.2 第一种情形………………………………………………………………..10
3.3 算例………………………………….…………………………………… 15
3.4 问题延伸………………………………..…………………………………15
3.5 第二种情形……………………………..…………………………………17
3.6 本章小结………………………………..………………………………….21
第四章 一个供应商和多个订货商的库存问题………………………………...22
4.1假设条件和符号说明………………………………………………………22
4.2模型建立……………………………………………………………………23
4.3算例…………………….…………………………………………………...27
4.4问题延伸…………………….……………………………………………...27
4.5模型改进……………………………………………………………………29
4.6本章小结……………………………………………………………………33
第五章 总结与展望………………………………………………………………35
5.1 总结………………………………………………………………………...35
5.2 展望……………………………………………………………………… ..35
参考文献……………………………………………………………………………..36

第一章 引 言
1.1 选题背景及意义

全球化的市场经济以及计算机与通信技术的发展,使企业面临新的机遇和挑战。全球市场上的激烈竞争、产品寿命周期的缩短以及顾客期望的提高，迫使学术界和企业界高度关注供应链。供应链是企业和商业实体在购、产、销过程中相关实体和活动所形成的动态网络。供应链管理是对供应商、制造商、分销商、最终用户之间的物流、信息流、资金流的有效控制与管理，主要是通过控制和协调供应链中的各个实体及其行为，以达到降低系统成本、提高产品质量、改善服务水平等目的，从而达到全面提高系统的综合竞争力。
目前供应链管理已经成为企业提高综合竞争力的核心，其所产生的社会和经济效益以及由此获得的竞争优势已为世人所瞩目。同时学术界和企业界也对其展开了广泛研究，但我国在供应链管理的理论研究与应用方面，均与国外存在着较大的差异，尤其是我国加入WTO后，将面临与全球企业竞争的严峻形式。因此，如何建立高效的供应链管理系统，提高我国商业企业竞争力成为迫切需要解决的问题。