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2008-06-21 14:36:33  浏览次数:234    当前位置:首页 >> 经济管理学 >> 工商管理 >>
 

论现代企业管理模式的核心是财务管理获得全文

(论文 页数:16 字数:1208)【摘要】 现代企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化,而财务管理正是组织企业财务活动、处理与各方面财务关系的核心管理工作。本文从财务管理是企业管理核心任务出发,对我国企业财务管理现状以及强化以财务管理为核心的现代企业管理模式做出探讨。

【关键词】企业管理 财务管理
【Abstract】Modern business management, the main objective is to achieve the maximum financial results and financial position of the optimization, financial management is organizing enterprise activities, dealing with all aspects of financial management of the core work. This paper from the financial management is the core enterprise management tasks, discuss the actuality of China's enterprise financial management and reinforce modern enterprise management model that to the core of financial Management.

【Key Words】business management financial management

 

目录


中英文摘要………………………………………………………………………………………………………………...................
论文正文…………………………………………………………………………………….……………………………………..…..
一、财务管理在现代企业管理中的重要性………………………………………………………………...……..
(一)企业管理与财务管理的关系…………………………………………...............................................................
(二)财务管理在企业管理中核心地位的客观必然性…………………………………………...............
(三)企业管理以财务管理为中心必需重视的问题………………………………………….....................
二、我国企业中财务管理核心地位探讨分析………………………………………….......................................
(一)财务管理环境发生变化…………………………………………...........................................................................
(二)我国企业的财务管理意识淡薄………………………………………….........................................................
(三)企业财务制度体系不完善…………………………………………………………………………...…………..
(四)企业的财务管理目标不明确…………………………………………………………………………………...
(五)企业财务核算不规范……………………………………………………………………………………………….
(六)企业控制制度不强…………………………………………………………………………………………………...
(七)财务管理职能未能充分发挥…………………………………………………………………………………...
三、构建以财务管理为核心的现代企业管理模式的探讨………………………………………….…....
(一)企业领导要重视和熟悉财务管理,树立“全员财务”观念………………………….…....
(二)在企业管理的各个环节,都必须贯彻以财务管理为核心的管理方针……………….
(三)完善企业财务管理组织形式,强化对财务管理部门的考核…………………………….....
致谢语…………………………………………………………………………………………………………………….……….…….
参考文献…………………………………………………………………………………………………………….……....................

 

(一)企业管理与财务管理的关系

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。一般分为筹资管理、投资管理、成本管理、收入管理和分配管理,其具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。在企业中没有哪一个管理部门,没有哪一项管理活动能像财务管理那样与企业的其他管理部门、与企业的外部关系及企业的整体密切相关。
现代企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化,企业的各项工作都应该围绕着这个目标来进行,把这个目标作为各项管理工作的出发点和归宿,而这一目标的确定,决定了财务管理在现代企业管理中的核心地位和主导作用。企业管理只要抓住财务管理这根牵一发而动全身的主神经,才可能带动其它各项管理,从而推动企业管理水平的整体提高。因此,企业管理以财务管理为中心,并非个人主观意志的产物,而是大势所趋,是社会经济发展至今客观而必然的结果。




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