（毕业论文 字数：3698 页数：4）内容摘要：本文由现实中扩张无度导致扩张失败的诸多教训，提出了企业适度扩张战略。通过对适度扩张战略的界定以及适度扩张战略核心的阐述，文章从企业扩张的规模、速度和经济范围角度定义企业扩张度的内涵；基于熵理论，分析影响企业扩张度的各种因素，并进行熵描述，从而得出了规模熵、速度熵和经济范围熵相关新概念；而后笔者基于管理熵理论提出企业扩张度决策模型。

关键词 熵,企业扩张,适度扩张

目录

1企业适度扩张战略的内涵与分析
2基于熵的企业适度扩张战略分析

随着世界经济的快速知识化、信息化，兼并、重组与全球化经营以及日益激烈的国际竞争呼唤我国有竞争实力的大型企业集团的出现。企业发展势头迅猛，扩张浪潮一浪高过一浪，其中不乏有成功者，然而更多的是惨重的失败与沉痛的教训。
广东太阳神、珠海巨人集团、郑州亚细亚集团公司等，曾经一批行业的典范，在经历令人惊羡的扩张之后却纷纷倒闭。曾连续三年创下辉煌销售业绩的济南三株实业有限公司，在伴随销售快速增长的同时，销售网络和生产能力得到极大的扩大。仅用2年时间，在全国所有的大城市、省会城市就注册了600个子公司。然而，达到鼎盛的三株，却在“常德事件”中功亏一匮。快速无度的扩张战略导致机构臃肿，层次繁多、内部控制失调、财务管理失控，脆弱的组织机构如何经受得住危机。