随着入世的浪潮,全球连锁业大举进军中国。洋超市纷纷“抢滩”,其实只是近年来洋超市在我国“东扩西进”的一个缩影,如何应对这种挑战,已是我国超市业无法回避的问题。零售业市场的进一步开放是大势所趋,进入中国的洋超市大多已经过了5年左右的起步磨合期,一旦开店自由化,早已做好“热身运动”的洋超市的发展速度将会更加惊人。(1)资金雄厚投资规模越来越大;(2)适度扩张、循序渐进;(3)依靠技术,设备优势,紧跟时代步伐;(4)定位准确;(5)先进的营销理念和低价策略;(6)企业管理经验丰富,管理制度严禁。眼看着洋超市在国内大肆抢占“地盘”,国内连锁超市业在惊恐之余也悄悄地磨拳擦掌,做着迎接挑战的准备。采取多种方式来应对洋超市带来的冲击。 (一)“洋超市”“抢滩”现状 我国零售业对外开放以来,广阔的市场吸引了国际上许多著名零售企业的目光。沃尔玛1996年进入中国,至今已有店铺12家,前不久国务院又批准了沃尔玛更大的扩张计划,要在20个大城市发展60家店,销售额要达到180亿元。家乐福1995年进入中国,至今已有27家店铺,是在中国开店最快的外国著名连锁企业.业内人士分析认为,目前我国已经加入WTO,零售业市场的进一步开放是大势所趋,进入中国的洋超市大多已经过了5年左右的起步磨合期,一旦开店自由化,早已做好“热身运动”的洋超市的发展速度将会更加惊人。 |
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