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[经营与管理] 杭州“青春飞扬”服饰经营与管理问题剖析

  • 简介:“青春飞扬”服饰的前生“满天星”服饰,于1995年进入杭州四季青服装市场,近年来由于知识经济的冲击,做服装的老板们采取各种可能的方法,为自己谋出路。2001年,“满天星”服饰改名“青春飞扬”,欲以塑造更好的营销形象,来发展自身。由于她本身是一个...
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目录 一、质量问题
二、信息来源问题
三、旧观念的存在问题
四、品牌的创立问题
五、员工素质问题 参考资料 [1] 《中国企业经营与管理案例》 张承耀 经济管理出版社 2000
[2] 《现代实用管理学》 杨洪兰 复旦大学出版社 1996
[3] 《中外管理理论研究》 李兴山 中共中央党校出版社 1998
[4] 《管理之道》 席酉民 机械工业出版社 2000
[5] 《创新与突破》 邱明正 石油工业出版社 2001
[6] 《企业管理导论》 周三多 机械工业出版社 1987
[7] 《企业管理新论》 黄津孚 北京经济学院出版社 1989
[8] 《现代企业管理》 邵一明、马嫣 立信会计出版社 2001
“青春飞扬”服饰的前生“满天星”服饰,于1995年进入杭州四季青服装市场,近年来由于知识经济的冲击,做服装的老板们采取各种可能的方法,为自己谋出路。2001年,“满天星”服饰改名“青春飞扬”,欲以塑造更好的营销形象,来发展自身。由于她本身是一个传统的个体服装行业,存在各方面的问题,使其经营状况时好时差,不能挺起腰板迎接快速的经济发展的挑战。
“青春飞扬”服饰目前存在的问题是多方面的,影响了“青春飞扬”的发展潜力。以下是我对其问题的剖析,使其达到经营管理有序的目的。
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