商业银行内部控制就是为了保证商业银行的所有重要经营目标得以实现，在内部制定了上下级之间、部门之间、员工之间相互牵制的一系列组织、计划和调节的管理制度。基层行是市场经济的主要融资载体，其运作行为、运营质量、经营效益等既影响着自己发展、又关联着全局利益。完善基层行内部控制制度是规范基层行经营行为、有效防范风险的关键。今年省分行将对基层行内部控制制度进行审计评价。对此，本文从事前预防、事中控制、事后补救等三方面就如何完善基层行内部控制制度建设谈几点认识：
一、加强事前预防内控制度建设二、加强事中检查内控制度建设三、事后控制
自身实践总结，形成文字，反映情况与解决办法。
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