在知识经济时代，“知识管理”是一个新事物，它是知识经济的产物。由于它在企业发展中起着主导作用，因此受到企业的广泛关注。简单地说，“知识管理”就是对知识进行管理，是知识转变成为企业的经济效益。他是对企业员工的管理和对企业知识的管理的有机组合。知识管理要求企业员工的全员参与。“知识管理”所管理的“知识”必须对企业的长期发展有益。在国外的大企业中，人们已经成立了专门的机构来实施“知识管理”，该机构的主要负责人就是首席知识主管（CKO）但是，在中国，这一点还没有引起企业的足够重视。

一、引言
二、企业知识管理的内涵
三、我国企业知识管理的现状
四、加强我国企业知识管理的对策
五、案例分析
六、结束语

１、《信息管理导论》谭祥金，党跃武　高等教育出版社　２000
2、《CEO的智慧》威廉·道菲南斯（译者：李平）　上海交通大学出版社　2001
3、《知识经济与管理创新》　杨梅英　经济管理出版社　1999
4、《知识资本运营论》　申明　　企业管理出版社　1998
5、《创新时速与竞争之道》　李亿　中华工商联合会出版社　2001
6、《新经济革命》　经济日报出版社　2000
7、《思想哪里来》　经济日报出版社　2000
8、《走向知识经济时代》 黄顺基 中国人民大学出版社 1998
9、《商业新世界中的知识管理》 知识经济课题组 1998
10、《微软公司的知识管理》 长城企业战略研究所 马莉 编译 (2002-03-29 16:58:38)