| 摘要：企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存和发展的原动力。对外，它是企业的一面旗帜；对内，它是一种向心力。企业文化其实质也是企业对员工素质的培养和提高，因为人才是企业的核心战略资源，注重企业文化建设和人本管理是企业走向成功的一条重要途径。加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨企业文化建设的措施和途径。 本论文的宗旨是对以人为本的企业文化进行系统的理论研究，在此研究基础上建构起以人为本的企业文化的理论框架，阐述提出以人为本的企业文化的理论依据，诠释以人为本的企业文化的内涵、特征、目标和行为方式，探讨建立以人为本的企业文化的领导方式、管理特征及实施手段。研究目的是建构充分体现科学发展观的以人为本的先进企业文化模式，阐释以人为本的企业文化的现实价值。 关键词 企业文化;以人为本;领导体制 Research on establishment of enterprise culture based on humanist Abstract：Corporate culture is the cohesion of the people and enhance their competitiveness. Intangible asset and strength, survival and development of enterprises is the driving force. Externally, it is a banner of enterprises; internally, it is a centripetal force. Corporate culture and it is essentially business-to-staff quality and on the increase, because talent is the core of enterprise strategic resources, focus on the building of enterprise culture and people towards the success of enterprise management is an important way. Strengthening the building of enterprise culture, we must grasp the scientific enterprise culture to the role and significance of the building, out of the building on the corporate culture of understanding the fallacy of corporate culture-building measures and ways. The paper objective is carries on the system to the humanist enterprise culture the fundamental research, hoped can grind in this Investigates in the foundation to construct constructs the humanist enterprise culture the theory frame, elaborated proposes the humanist enterprise culture . The theory basis, examines releases the humanist enterprise culture the connotation, the characteristic, the goal and the behavior way, the discussion constructs. Sets up the humanist enterprise culture the leadership way, them anagement characteristic and the implementation method. The research goal is constructs the construction to be full. Manifests science development view the humanist advanced enterprise culture pattern, explains the humanist enterprise culture present Solid value. Keywords enterprise culture；humanist；leadership system 目 录 摘要 I Abstract II 第1章 绪 论 1 1.1 课题背景 1 1.2问题的提出及研究目的 1 1.3企业文化概述 2 1.3.1企业文化的界定 2 1.3.2 企业文化的内涵 2 1.4 企业文化的构成要素 3 1.5 企业文化的任务 4 第2章 以人为本的企业文化底蕴 5 2.1以人为本企业文化的内涵 5 2.2以人为本企业文化的主要特征 5 2.2.1管理制度体现人在企业生产经营活动中的主体地位 5 2.2.2 对人的个性化需要的关注与高度信任 6 2.3本章小结 7 第3章 以人为本企业文化的构建 8 3.1构建以人为本企业文化的指导思想和基本原则 8 3.2构建以人为本企业文化的组织措施 9 3.2.1 创建以人为本的领导体制 9 3.2.1.1以人为本企业文化的领导特征 9 3.2.1.2 以人为本企业文化的管理特征 9 3.2.1.3 以人为本企业文化的组织特征 10 3.2.2 塑造以人为本的企业形象 11 3.2.3以人为本的人才管理创新机制 12 3.2.4开展科学健康的现代文化活动 14 3.3 本章小节 15 结论 16 致谢 17 参考文献 18 附录 19 第1章 绪 论 1.1课题背景 企业文化是20世纪80年代从管理科学丛林中分化出来的一门新学科，是不断创新的知识体系，是现代企业的管理理论和管理方法。随着我国改革开放的不断发展，世界经济一体化进程和科学技术的进步，国外企业管理思想、企业文化理论相继传入我国，一个新的知识经济时代已向中国企业走来。在知识经济时代，“知识资本”已成为企业创造实际收益的巨大动力。企业文化作为一种重要知识资本，在创造企业效益方面，具有重要的功能。企业的生命力在于创新。在企业的各种创新中，首要的、占核心地位的是管理思想的创新、企业文化的创新。知识经济时代，中国企业需要形成一种新的价值观和企业文化，其核心是以人为本。以人为本的企业文化强调以人为中心的管理，企业将人的全面发展为企业发展的重要目标之一，并通过顺应人性的管理、凝聚人的合力管理来实现人和企业的共同发展。以人为本的企业文化研究是企业文化实践发展的必然要求，也是对管理学和企业文化理论的丰富和完善。在人类社会步入知识经济的时代，研究以人为本的企业文化具有重要的理论意义和现实意义。构建以人为本的企业文化是贯彻落实科学发展观的具体体现。 |
以人为本的企业文化构建研究
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