| [页数]:6 [字数]:5252 [目录] 一、海尔电子商务概述 二、海尔电子商务的成功应用 三、海尔电子商务给国内企业带来的启示 四、国内企业要加大发展电子商务力度 [摘要] 在网络经济的时代，电子商务已经逐渐成为人们进行商务活动的新模式。企业开展电子商务势在必行。随着国际经济一体化进程的不断深入，企业与企业之间的竞争已经脱离了传统模式的特征，迅速趋于电子商务平台的竞争。企业要想获取持续性的发展，必须实施电子商务战略。在全球范围内提升自己的竞争力。本文以电子商务为理论基础，分析了海尔的电子商务模式。 [正文] 一、海尔电子商务概述 (一)海尔集团简介 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。 据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2008年，海尔在中国家电市场的整体份额达到26.2％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额近30％，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。 在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究 ...... [参考文献] [1]郜振廷.中国物流与采购[M]. 海尔创新模式,2005 [2]胡泳.张瑞敏如是说[M]. 浙江人民出版社,2006 [3]凌守兴.电子商务物流管理[J].华东理工大学出版社,2005(1) [4]李红利、杨延红.山西广播电视大学学报[N].海尔电子商务战略分析,2006(4) [5]李立.SAP助海尔物流信息系统建设案例分析[J].中国管理传播网,2005(9) [原文截取] 浅谈海尔电子商务的成功及启示 摘 要:在网络经济的时代，电子商务已经逐渐成为人们进行商务活动的新模式。企业开展电子商务势在必行。随着国际经济一体化进程的不断深入，企业与企业之间的竞争已经脱离了传统模式的特征，迅速趋于电子商务平台的竞争。企业要想获取持续性的发展，必须实施电子商务战略。在全球范围内提升自己的竞争力。本文以电子商务为理论基础，分析了海尔的电子商务模式。 关键词:海尔；网络平台；物流；电子商务 一、海尔电子商务概述 (一)海尔集团简介 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。 据中国最权威市场咨询机构中怡康统计：2008年，海尔在中国家电市场的整体份额达到26.2％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额近30％，其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规..... |
浅谈海尔电子商务的成功及启示
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