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中小保险公司理赔模式探讨

  • 简介:中小保险公司理赔模式探讨2009年,中国保监会提出了坚持“防风险、调结构、稳增长” 促进保险业健康平稳发展的要求,保险公司转变了“以规模论英雄”的做法,实现了由粗放式经营向集约、精细化经营模式的转变,保险的竞争也由市...
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[页数] 7     [字数] 3964

[目录]
一、 理赔服务模式创新是保险公司经营的首要任务
二、 中小保险公司理赔模式创新举措

[原文]
2009年,中国保监会提出了坚持“防风险、调结构、稳增长” 促进保险业健康平稳发展的要求,保险公司转变了“以规模论英雄”的做法,实现了由粗放式经营向集约、精细化经营模式的转变,保险的竞争也由市场竞争向服务竞争的转变,但是在保险主体急剧增加的情况下,保险公司的声誉急剧下降,主要体现在保险服务质量和理赔水平亟待于提高,查勘定损理赔时效未按照服务承诺执行,在社会上造成了“承保容易,理赔难”的不良影响,尤其是中小保险公司在服务的广度、深度、质量等方面有一定差距,因此,中小保险公司改进传统的理赔模式,提高服务效率降低成本,已经成为亟待解决的问题。
一、 理赔服务模式创新是保险公司经营的首要任务
中小保险公司在成立之初,按照传统的........【原文截取】
中小保险公司理赔模式探讨
2009年,中国保监会提出了坚持“防风险、调结构、稳增长” 促进保险业健康平稳发展的要求,保险公司转变了“以规模论英雄”的做法,实现了由粗放式经营向集约、精细化经营模式的转变,保险的竞争也由市场竞争向服务竞争的转变,但是在保险主体急剧增加的情况下,保险公司的声誉急剧下降,主要体现在保险服务质量和理赔水平亟待于提高,查勘定损理赔时效未按照服务承诺执行,在社会上造成了“承保容易,理赔难”的不良影响,尤其是中小保险公司在服务的广度、深度、质量等方面有一定差距,因此,中小保险公司改进传统的理赔模式,提高服务效率降低成本,已经成为亟待解决的问题。
理赔服务模式创新是保险公司经营的首要任务
中小保险公司在成立之初,按照传统的理赔服务模式,建立自己的查勘理赔队伍,在前期投入大量的人力物力,配置查勘车辆、设备等来处理理赔事务,公司有限的资源未能得到有效的综合利用,公司在开业起始就背负着高成本的包袱,同时由于理赔工作涉及面广,专业技能要求较高,加之保险主体的增加,合格理赔人员缺失,造成理赔人员参差不齐,理赔工作经常出现纠纷,监督职能缺失,不合理的定损现象时有发生,中小保险公司单.....
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