[页数]:7 [字数]:3335 [目录] 一、案例分析背景 二、环境分析 三、面临的主要问题 四、解决方法 [正文] 一、案例分析背景 随着经济全球化趋势的加强,随着中国社会主义市场经济的发展,竞争越来越激烈。在机遇与挑战并存的局面下,中国的许多企业面临着改革的挑战。正是诸多的压力,美光机械公司总经理刘国基意识到改革的必要性和迫切性,然而当他提出进行组织机构改革的动议时,却遭到了很多人的反对。纵观整个案例,我们不禁要问:美光公司为何要改革?其改革环境如何?其改革目的为何?其改革阻力有哪些?其改革如何能够成功?下面我们小组将针对上述问题对美光机械公司的改革进行分析,以帮助刘总经理走出困境。 二、环境分析 1 分析外部环境。 激烈的市场竞争使公司的长期发展面临威胁。在这种情况下,美光机械公司刘总经理提出了改革动议,以求通过改革提高企业经济效益,从而缓解公司当前的被动局面。我们有必要分析一下该公司改革所面临的各种压力,见图: 一旦实行改革,上图显示出来的各种压力就会对改革产生各自不同的影响。这些压力在改革的整个过程中将产生巨大影响,管理者有必要对这些压力保持时时的关注。 2 分析内部环境 (1)SWOT分析 美光机械公司的内部环境分析可以通过SWOT工具来进行,这种分析可以使我们更加了解该企业内部到底是一个什么情况,这对我们分析该公司的改革意义重大。对美光公司的SWOT分析详见下表: ...... [原文截取] 美光机械制造公司改革的分析 案例分析背景 随着经济全球化趋势的加强,随着中国社会主义市场经济的发展,竞争越来越激烈。在机遇与挑战并存的局面下,中国的许多企业面临着改革的挑战。正是诸多的压力,美光机械公司总经理刘国基意识到改革的必要性和迫切性,然而当他提出进行组织机构改革的动议时,却遭到了很多人的反对。纵观整个案例,我们不禁要问:美光公司为何要改革?其改革环境如何?其改革目的为何?其改革阻力有哪些?其改革如何能够成功?下面我们小组将针对上述问题对美光机械公司的改革进行分析,以帮助刘总经理走出困境。 环境分析 1 分析外部环境。 激烈的市场竞争使公司的长期发展面临威胁。在这种情况下,美光机械公司刘总经理提出了改革动议,以求通过改革提高企业经济效益,从而缓解公司当前的被动局面。我们有必要分析一下该公司改革所面临的各种压力,见图: 改革压力分解模型 一旦实行改革,上图显示出来的各种压力就会对改革产生各自不同的影响。这些压力在改革的整个过程中将产生巨大影响,管理者有必要对这些压力保持时时的关注。 2 分析内部环境 (1)SWOT分析 美光机械公司的内部环境分析可以通过SWOT工具来进行,这种分析..... |
美光机械制造公司改革的分析
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