| 精益生产方式已赢得世界各行各业的认同，精益思想也不断被赋予新的内涵，并得到广泛的推广应用。石油化工行业作为我国国民经济的支柱产业，应当运用精益思想来提高管理水平，提高经济效益，增强核心竞争力。但石化行业不同于汽车、机械等传统制造业，它具有流程管道型制造、连续性生产的特点，前台的主要生产过程与装置的原工艺设计水平密切相关，在日常管理和运作中，前台的优化空间不大。相反，前台的生产想要顺利进行，必须要依靠后台的支持保障，即要基于精益思想构建生产性服务支持体系。扬子石化公司正确把握精益思想对构建生产性服务体系的指导性，以信息化管理为平台，对服务流程进行重组，发挥人员、组织和企业文化的保障作用，优化物资 [原文截取] 精益生产方式已赢得世界各行各业的认同，精益思想也不断被赋予新的内涵，并得到广泛的推广应用。石油化工行业作为我国国民经济的支柱产业，应当运用精益思想来提高管理水平，提高经济效益，增强核心竞争力。但石化行业不同于汽车、机械等传统制造业，它具有流程管道型制造、连续性生产的特点，前台的主要生产过程与装置的原工艺设计水平密切相关，在日常管理和运作中，前台的优化空间不大。相反，前台的生产想要顺利进行，必须要依靠后台的支持保障，即要基于精益思想构建生产性服务支持体系。扬子石化公司正确把握精益思想对构建生产性服务体系的指导性，以信息化管理为平台，对服务流程进行重组，发挥人员、组织和企业文化的保障作用，优化物资..... |
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