课程设计 吉利汽车生产装配,共14页,6507字 【中文摘要】本文介绍了吉利汽车总装厂的生产流程工艺,着重从产品生产的装配线,运用“一个不忘,ECRS四大原则,和六大提问技术”通过对总装线的构成、工艺布置、设备、工装等的全面分析,找出影响汽车生产能力的主要因素,充分考虑新产品的结构变化方向和市场需求的趋势,利用工厂现有设施,采用最经济合理、见效快的技术改造方案,实现生产纲领的目标。 关键词 装配线 改造 工艺分析 生产能力 人性化 降低劳动强度 目 录 1公司概况…………………………………………………………………………1 2工厂的现状…………………………………………………………………………………1 2.1 装配线结构、状况平面图 ………..………………………………………….1 2.2装配线工艺流程………………………………………………………………1 3运用提问技术进行分析……………………………………………………….2 3.1现对B工段的几个工序的分析………………………………………………………2 3.2对C工段的几个工序进行分析………………………………………………………4 4.运用因果关系法找出重点……………………………………………………5 5 对现已发现的重点问题进行分析改善……………………………………6 5.1对装配发动机,变速器的耗时的改进…………………………………………6 5.2 对工人的劳动强度大,底盘下装配易疲劳的改进…………………………6 5.3 对加注油的改进………………………………………………………………6 5.4对玻璃装配的改进……………………………………………………………7 5.5对仪表的装配复杂改进………………………………………………………8 6.最终方案的确定………………………………………………………………8 6.1对装配发动机,变速器的耗时的改进的选择…………………………………8 6.2对工人的劳动强度大,底盘下装配易疲劳的改进的选择……………………8 6.3对加注油的改进的选择…………………………………………………………8 6.4对玻璃装配的改进的选择………………………………………………………9 6.5对仪表的装配复杂改进选择……………………………………………………9 7结束语……………………………………………………………………………9 |
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